En fait, j’ai remarqué qu’à force de fonctionner ainsi, on finit par faire des petits miracles, perso, avec mon graphiste-à-moi-c’est-le-mien, à force d’avoir discuté, expliqué, échangé, etc. sur certains projets, on n’a même plus besoin de parler, tout fonctionne sans aucun souci. Et le pire… c’est qu’on y prend goût 🙂

Après, effectivement, si vous tombez sur des personnes peu impliquées, ça risque de générer du clash…

L’implication des gens est effectivement la clé pour faire avancer les choses.
Après, leur implication dépend fortement de la façon de les aborder (c’est tout le message de l’article).

Si on leur dit qu’il faut faire comme-ci et comme-ça pour bien/mieux faire, c’est souvent difficile à faire passer ou à retenir.
Par contre, si on glisse l’idée au moment où ils sont à l’écoute (parce qu’on les aide, parce qu’on discute d’un problème rencontré sur un projet…), ils sont tout de suite beaucoup plus réceptifs, et ils retiennent !

Et mieux : ils en redemandent ! 😀

J’ai tenté cette approche moi-même avec un peu moins de succès : mes collègues y sont réceptifs mais pas mon boss, et c’est lui qui décide 😀

J’ai donc un projet sous-marin pour agglutiner et répandre la qualité web de façon pratique sans avoir à en référer – et il s’avère que ça fonctionne !

Il y a toujours un moyen de pratiquer et mettre en avant la qualité web, même s’il s’agit d’emprunter un chemin de traverse 🙂

Merci pour le partage d’expérience !